市发展改革委推动重点项目建设奋力冲刺四季度

今年以来，淮南市发展改革委牢固树立“抓项目就是抓发展，抓项目就是抓未来”理念，坚持以实干抓项目、以项目促发展，主动靠前服务，强化要素保障，全力打通项目堵点难点，跑出项目建设“加速度”。1-9月份，全市省重点项目新开工64个、居全省第4位，完成投资385.5亿元、居全省第6位。

“抓”调度，科学系统建立项目推进机制。坚持重大项目高位推进、顶格服务、全程包保，实行重点项目市政府调度、要素保障会商、现场办公督导“三合一”周调度机制。深入推行“一项目一档案”管理，每周滚动监测实施进度，分析存在问题、预警落后项目，切实做到重大项目精准跟踪、及时预警、闭环管理。细化项目前期论证、中期实施、后期验收等各个环节，分类建立签约储备项目库、计划开工项目库、竣工投产项目库，实现精细化管理、规范化运作、全流程管理。2024年前三季度，我市开工动员项目纳统率96.5%、居全省第2位。其中三季度开工动员项目开工率达100%。

“提”速度，全力以赴做好项目要素保障。深入实施要素保障“双交办”机制。围绕省开工动员项目、省重点项目倒排工期，逐一项目确定前期进度“甘特图”，逐个要素明确完成时限和责任单位，对要素保障进度滞后事项向项目载体县区和相关要素部门下发提醒交办函、督促共同发力。建立交办事项台账，根据办结进度清单式销号，并按季度对各责任单位办结率打分，并纳入年度目标管理绩效考核，确保交办事项“事事有回应、件件有着落”。通过有力的要素保障，有效推动了全市项目加快建设，如：寿县G237淮六路堰口至闫店一级公路改扩建工程1周内分别取得用地预审、可研、初设批复。

“抢”进度，多措并举加快项目建设实施。持续在项目建设上用力，争分夺秒抢进度，千方百计解难题，全力推动重点项目建设提速增效。举办重点项目融资需求对接会，推动供需双方更深入的了解、更直接的交流和更广泛的合作；开展重点项目“五比”考评，从进度、质量、安全、环保、效益5个方面选树先进典型、并在全市现场推广，形成项目建设比学赶超的良好氛围；分批分栋实行制造业项目联合验收和预验收，全力加快项目竣工投产。项目建设“进度条”不断刷新。1-9月，全市亿元以上制造业项目已竣工115个、竣工率76.7%，已投产94个、投产率78.3%。